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    教練領跑品牌,擁有教練實體中心的專業機構,提供國際最前沿教練與領導力人才培養服務, 提供ICF(國際教練聯合會)的ACTP 級課程, U Lab戰略合作伙伴,引領U型理論在企業中的應用。

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    了解教練

    如何發展你在談話中的直覺

    設想在一場教練約談中,作為教練的我們所要進行的積極聆聽,不但聽到被教練者說的,還聽到他沒有說的。 他說了很多,但其實他想表達其他的東西。我們要聽的是整個范圍,話中話也要聽到。很多時候,這不是頭腦心智能撲捉到的, 你要在一個中立的位置,保持開放。對方的面部表情、身體語言是交流溝通的信號。這里你確保觀察他整個人,不是簡單的聽他說了什么話。與此同時聆聽過程中你要信任你的直覺。

    深度對話小工具 - “需求茶杯”

    在你面前有一個茶杯,為了填充茶杯,我們將茶倒入。 即使茶葉只是非常緩慢地滴落,杯子最終也會被填滿。 但是,如果茶杯有洞,無論倒入多少茶,茶杯都無法填滿。 想象一下你的需求就像有很多洞的茶杯,可能會有大量的茶水流入,但更多的茶會漏出來。

    在教練約談中如何“提問”

    教練是一種與客戶的約談伙伴關系,在這種關系中,教練通過一個激發思考、創造性的過程,去激發客戶最大化地挖掘其個人及職業上的潛能。教練的前提假設是,人是完整的、富有資源的,內在擁有成功所需要的資源。

    學會聆聽,是一項受用終生的技能

    這項技能是 - 聆聽。 學會主動聆聽是與他人建立良好情感聯結的基礎。 不同于“聽”,聆聽,是主動感知信息。 在一次談話中,對方會說很多事情。關鍵是知道聽什么以及關注什么。 很多情況下,談話的人是想得到一些東西:有時他們會直接告訴你,有時卻只字不提。 但是如果你用心聆聽你會聽到的。

    教練是什么?它和心理治療、咨詢、培訓有什么區別?

    教練(Coaching)正在變得越來越熱門,成為被大眾認可的職業。 在入門了解”教練“這個新鮮事物時,由于人們的認知習慣,總是試圖從一些熟悉的事物開始找到參照,于是就產生了很多比較性的問題,例如: “教練和健身教練有什么區別?” “教練是不是類似心理咨詢?” “企業里的教練是領導、經理嗎?

    教練視角之“我與金錢的關系”

    在進化教練的視角中,我們認為關系是全息的。 我們在世間跟某物、某人的關系,某種意義上呈現的是跟自己的關系。 我們也不再把被教練者看作是一個個體,而是作為系統的一部分:他在所處的關系當中他是誰,他跟自己的關系怎么樣。

    精進教練技能之識別信念,創建覺察

    在人們這一生當中,生命中會有很多體驗,慢慢我們開始不斷告訴自己一些故事,這些故事完全印到了我們最底層的細胞之中,認為它就是真相,就是真理。

    深度解析教練GROW模型

    GROW模型是教練約談中經常使用的對話的流程與框架。 你回顧一下做的教練約談,也許不一定按這個順序,但通常包含了以下要素: Goal - 第一個是你想去到哪里? Reality - 這個當下你在哪里? Options - 有哪些方式可以達成目標呢? Way Forward - 想到的所有方法方式,這個當下你想采取哪個呢?

    5分鐘帶你認識11項核心教練能力

    11項核心能力就像指南針一樣,ICF(國際教練聯合會)教練認證體系考試就是依據這些核心能力去評估你的教練水平。如果你想成為認證教練,你必須了解這些核心能力。

    教練之術 - 喬哈里之窗

    有些東西是我了解自己的; 還有些是我不了解自己的; 有些是你知道我的; 還有些是你不知道我的。

    進化之道 - 進化教練四大原則

    進化教練的學習注重“道術合一”。 在進化課堂上,你不僅學習如何掌握核心教練能力,同時對進化教練核心四大原則的修習也交融于其中。

    完成教練認證學習,如何開始積累你的100小時數?

    恭喜進化教練16班的同學們,你們即將完成你們的認證學習。 在你們開始暢游在教練的星辰大海前,我們想奉上一點“出道經驗”。
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