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  2. 創問教練中心

    教練領跑品牌,擁有教練實體中心的專業機構,提供國際最前沿教練與領導力人才培養服務, 提供ICF(國際教練聯合會)的ACTP 級課程, U Lab戰略合作伙伴,引領U型理論在企業中的應用。

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    【進化教練分享】當高管遇到了教練

    近些年,越來越多的企業高管開始重視教練的學習,對教練應用于工作中的強大能量深感興趣。當高管遇到了教練,會擦出怎樣的火花呢?今天,咱第二期《進化教練》的一位高管學員現身說法,和大家聊聊高管和教練的那些事兒!


    ~~以下為學員分享~~~


    04年3月的某個下午,我前后收到兩個摯友發給我的信息,都是關于創問中心的《進化教練》課程介紹。我還是比較奇怪的,此二人皆為飽學之士,長江EMBA、中歐總裁班、清華本碩都上過了,究竟是一個什么樣的課程值得他們去推薦?帶著疑問,我聯系了Tess,剛開始以為是個課程銷售小姐,幾番砍價未果后又咨詢了其中一個摯友,回復是:“太好了,去上吧?!碧啙嵙?!上就上吧,為了他的信用倍數就把小貴的學費給交了,反正和我的咨詢工作還是有一定的相關性的。


    時至今日,幾近半年,課也上了,練也練了,為了緬懷小貴的學費和寶貴的15天時間,略談感想一二:


    一、教練技術將極大提升內在力量


    我的工作是企業管理咨詢,面對的對象主要是公司的董事長、總裁及高管,為其公司發展提供戰略和人力資源系統解決方案。我們需要經常召開高管會議,我非常希望能夠走進大家的內心并激發其團隊的創造性,但有時候感覺力不從心。高管高管,顧名思義,高高在上管人的人,哪里是那么容易搞定的,開會的時候往往帶著堅實的面具、披著職場修煉的黃金軟甲,可謂刀槍不入、靜如止水。問題在哪?如何解決?小試《進化教練》之六脈神劍,可謂豁然開朗。原因不在別人,而在于自己,在于自己的內心。因為我的內心有太多的假設、預判、擔心和期盼,做不到真正的放下,做不到真正的和客戶同在,做不到真正的相信客戶的力量。當我改變了我的BEING,我的內在力量就自然而然在提升,從而越來越來越深的和在場的每位發生更深的連接,從而改變了那個特定的場域,漸漸走向高能量的狀態。在這個高能量的、安全的場域中,直接的變化就是大家的面部表情是放松的、思維是開放積極的、語言是豐富而深刻的。這就是內在力量,在于自己,而非他人。


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    二、發問的力量


    有一次在客戶公司連續開了5天的戰略研討會,在會議結束時董事長發言的第一句話是“我發現傅總最厲害的一招就是發問”,按照常規,一般是感謝感謝再感謝,有點突兀!第二句話是“我以前也反復講過,講的我嘴干舌躁,大家一點沒有反應,傅總就是提些問題,大家都在積極發言積極思考,而且有明確的結論和詳細的行動計劃,會議的效果是非常明顯的”。第三句話是“從現在開始,我要多發問,少發言”。咨詢工作就是給客戶以解決方案,可是如果客戶沒有深刻的認識和認同,在實際推行中往往會影響效果。如何才能讓客戶認同?以前我們的方式是告訴別人怎么做,現在則改變為與客戶共同面對問題,提出問題,讓客戶積極思考,共同尋找方案,讓方案成為大家共同的成果。這樣大家在內心就會有很強的認同感,原因這是他們經過深刻的思考而達成的共識,而非他人強加給他們的東西。


    文章作者:進化教練二期杰出學員 傅浩波


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