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  2. 創問教練中心

    教練領跑品牌,擁有教練實體中心的專業機構,提供國際最前沿教練與領導力人才培養服務, 提供ICF(國際教練聯合會)的ACTP 級課程, U Lab戰略合作伙伴,引領U型理論在企業中的應用。

    企業教練
    4C團隊教練
    4C團隊教練講師認證
    一對一高管教練
    教練型領導
    創建企業內部教練中心
    U型創變領導力

    4C團隊教練


    背景


    《4C團隊教練》是創問中國教練中心首席教練隋于軍攜核心教練團隊總結十五年的培訓,七年的團隊教練經驗,形成的一套強大的團隊教練流程和創造性的解決方案。


    擁有一支高凝聚力,高績效、富有創新力的團隊是每一個管理者的期望和責任?!?C團隊教練》作為一套強大的流程工具創造性的解決方案,可用來創造性地解決團隊所遇到的困惑與挑戰,打造一支能夠快速達成有效共識、高度凝聚、富有勇氣和創新能力的團隊。


    它最核心的目的并不僅僅是去解決某一個問題,而是發展一個團隊,就團隊現狀和模式達成共識、在情感和價值觀層面建立深度聯結、清晰團隊愿景和障礙,制定出高度可行的計劃并短期內實踐迭代的團隊突破。

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    課程特色

      1)ICF(國際教練聯合會)認證版權課程;

      2)簡單、實用、精準、有效;

      3)48小時打造自帶動力的團隊。


    課程收益

    打造一支能快速達成有效共識,高凝聚力、富有勇氣和創新力的團隊。

     1)增強團隊間的溝通、協作與聯結,建立團隊歸屬感;

     2)轉變思維模式,激發團隊的激情和創造力;

     3)不斷迭代進化,實現團隊持久積極的行為改變。

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    課程內容

    一、Common View 達成共識(現狀 & 模式)

      1) 掃描團隊現狀;

      2) 覺察我們的現狀模式;

      3) 現狀的自然呈現。


    二、Connection 深度聯結(情感 & 價值觀)

      1) 彼此看見,聯結情感;

      2) 反觀自我,聯結熱情與動力的源頭;

      3) 發現之旅:共同的價值觀。


    三、Courage 打開勇氣(愿景 障礙)

      1) 感知正在生成的未來;

      2) 踏入未知的勇氣。


    四、Creativity 創造新的現實 (目標 策略)

      1) 對比現狀與愿景,看見撬動整體的支點;

      2) 共同設定,布局策略;

      3) 行動計劃,集體承諾。


    導師

    隋于軍 Allow Sui (PCC,專業級教練)

    隋于軍 Allow Sui (PCC,專業級教練)

      1) 全球三大教練機構之一TNM 中國首席教練 

      2) 創問中國教練中心首席教練

      3)《4C團隊教練》創始者和踐行者


    聯系人: 

    上海:

    康老師:18670378012


    深圳:

    秦老師:13827472781(同微信)

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